Un’azienda continua davvero quando riesce a non perdere ciò che l’ha resa viva, ma trova il coraggio di diventare qualcosa di nuovo.
Crescere sembra implicare il cambiare continuamente. Costruire, invece, richiede tempo, continuità, tenuta. Richiede relazioni lunghe.
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Perché il punto non è avere una storia.
Tutti ce l’hanno.
Il punto è decidere se usarla.
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Dove stai perdendo tempo ogni settimana, senza creare valore?
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“Se qualcosa ho imparato, lo devo ai miei errori.”
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Come si resta dentro sistemi complessi senza esserne travolti?
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Ciò che definisce davvero un’impresa è la qualità delle decisioni prese quando nessuno garantisce il risultato.
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