Un’impronta che prende forma nelle opportunità offerte alle persone e nella fiducia necessaria per affidare loro responsabilità reali.
Greggio ci ha mostrato che l’identità di un’impresa non è qualcosa di immobile da custodire, ma una base solida dalla quale continuare a evolvere.
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La capacità delle storie di mettere alla prova le nostre convinzioni, farci dubitare dei personaggi e, qualche volta, anche di noi stessi.
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Il passaggio decisivo è stato trasformare quelle iniziative in processi misurabili, replicabili e continuamente migliorabili.
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“Litigare bene” richiede disciplina.
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Alla fine, l’organizzazione che fa restare le persone non è quella che promette di più..
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