Un’azienda continua davvero quando riesce a non perdere ciò che l’ha resa viva, ma trova il coraggio di diventare qualcosa di nuovo.
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Crescere sembra implicare il cambiare continuamente. Costruire, invece, richiede tempo, continuità, tenuta. Richiede relazioni lunghe.
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Perché il punto non è avere una storia.
Tutti ce l’hanno.
Il punto è decidere se usarla.
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“Se qualcosa ho imparato, lo devo ai miei errori.”
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Tra i passaggi più nitidi, una distinzione che vale oro per chi guida un’azienda: velocità e fretta non sono sinonimi.
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Lo spazio, quando è autentico, non racconta solo chi lo ha progettato ma riflette chi lo attraversa.
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