Relatori: Maurizio Zordan
Quanto è grande il perimetro della tua impresa?
Finisce con i cancelli dell'azienda, oppure arriva anche alle persone, al territorio, alla comunità e al modo in cui genera valore intorno a sé?
Sostenibilità, benessere organizzativo, impatto sociale: non sono più temi da dichiarare. La vera domanda è se possono diventare metodo, organizzazione e vantaggio competitivo.
Il 27 maggio saremo ospiti di Zordan, società Benefit e B Corp guidati da Maurizio Zordan, per osservare da vicino cosa accade quando una visione imprenditoriale condivisa diventa parte concreta del modo in cui un’organizzazione lavora, prende decisioni e cresce.
Sarà un confronto aperto con un modello imprenditoriale che interpreta la prosperità in senso ampio: non solo come risultato economico, ma come capacità di creare valore per l’azienda, le persone e il territorio.
Andremo a vedere chi queste domande se le è fatte sul serio e come le ha trasformate in scelte concrete, processi e cultura aziendale.
PROGRAMMA:
9:30 - 10:00 Welcome coffee Maurizio Zordan
10:45 - 11:30 The Power of people & Organizzazione aziendale Giuseppe Caruso
11:30 - 12:15 Wunderkammer & Art for Sustainability Elena Ponza
12:15 - 13:00 Q&A Maurizio Zordan
CHI È ZORDAN: è uno dei principali player nella produzione di arredamento per i negozi monomarca dei più qualificati brand del lusso. Con oltre 50 anni di know-how alle spalle, la Zordan deve il suo successo all’impostazione di un efficace modello di business fondato non solo su un rigoroso controllo di gestione ma anche sullo humanistic management e perciò in grado di mantenere la persona al centro, favorendo lo sviluppo della comunità locale attraverso l’educazione e la bellezza.
Risultato di una nuova stagione dell’imprenditorialità caratterizzata dallo sforzo di dare un senso più elevato all’attività di impresa, la Zordan è stata inoltre una delle prime aziende in Italia (la prima in assoluto nel suo settore) a diventare B Corp - impresa for profit che si prefigge volontariamente scopi di carattere sociale, sostenibilità e trasparenza - e a trasformarsi in Società Benefit. Il percorso intrapreso verso un modello di business sostenibile le ha permesso di sviluppare, nell'ultimo anno, soluzioni per guidare i clienti verso la diminuzione dell'impatto dei loro punti vendita. L’azienda è così trasformata da esecutore a innovatore sostenibile.
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